조직 심리학은 무엇인가?

1.강의주제 : 조직 심리학은 무엇인가?
2.강의목표 : 조직 심리학의 기초 개념을 이해하고 조직 심리학의 적용 범위를 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직심리학의 정의
② 조직심리학의 적용 범위
* 과제주제: 직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오.
* 토론주제: 조직 심리학의 발달과정에 대해 논의하세요.

조직 심리학의 맥락

1.강의주제 : 조직 심리학의 맥락
2.강의목표 : 조직 심리학과 유사한 분야의 학문을 구별해낼 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직행동, 산업심리학, 조직심리학의 차이

조직 심리학의 역사에 대한 이해

1.강의주제 : 조직 심리학의 역사에 대한 이해
2.강의목표 : 조직 심리학의 역사를 요약할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직 심리학의 등장
② 조직 심리학의 발달 과정

직무분석이란

1.강의주제 : 직무분석이란
2.강의목표 : 직무분석에 대해 정의하고, 직무분석의 목적을 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무분석의 정의
② 직무분석의 목적

직무분석 방법의 개관

1.강의주제 : 직무분석 방법의 개관
2.강의목표 : 다양한 직무분석 방법에 대해 논의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무분석 정보 수집방법
② 직무분석의 방법

직무분석과 직무평가

1.강의주제 : 직무분석과 직무평가
2.강의목표 : 직무분석 방법의 신뢰도와 타당도에 대한 증거를 기술할 수 있으며, 직무평가를 어떻게 사용하는지 설명할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무분석 정보의 신뢰도와 타당도
② 직무평가의 이해

수행평가의 개관

1.강의주제 : 수행평가의 개관
2.강의목표 : 수행평가의 목적에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 수행평가를 하는 이유
② 수행 준거

직무수행 평가방법

1.강의주제 : 직무수행 평가방법
2.강의목표 : 직무수행을 평가하는 방법에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무수행 평가방법

수행평가와 관련한 문제들

1.강의주제 : 수행평가와 관련한 문제들
2.강의목표 : 수행평가에 영향을 주는 요인과 수행평가와 관련된 법적 문제에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 : ② 수행 평가와 관련된 법적 문제

선발과 배치 방법의 평가

1.강의주제 : 선발과 배치 방법의 평가
2.강의목표 : 직무관련 특성과 심리검사에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무 관련 특성의 이해
② 개인적 특성을 평가하는 심리 검사

KSAO를 측정하기 위한 방법1

1.강의주제 : KSAO를 측정하기 위한 방법1
2.강의목표 : 생활사 검사와 면접의 방법에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 생활사 검사
② 면접

KSAO를 측정하기 위한 방법2

1.강의주제 : KSAO를 측정하기 위한 방법2
2.강의목표 : 작업표본, 평가센터, 전자평가에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 작업표본
② 평가센터, 전자평가

동기의 정의와 이론적 접근

1.강의주제 : 동기의 정의와 이론적 접근
2.강의목표 : 동기에 대한 정의를 내릴 수 있고, 욕구기반 이론에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 동기란 무엇인가?
② 동기에 대한 욕구 기반 이론

동기에 대한 인지 과정 이론

1.강의주제 : 동기에 대한 인지 과정 이론
2.강의목표 : 강화이론, 기대이론, 자기 효능감 이론에 대해 구별할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 강화 이론, 기대이론
② 자기 효능감 이론

동기에 대한 행동적 접근

1.강의주제 : 동기에 대한 행동적 접근
2.강의목표 : 공정성 이론, 목표설정이론, 제어이론, 활동이론의 차이에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 공정성 이론, 목표설정 이론
② 제어이론, 활동이론

직무 기반 동기 이론

1.강의주제 : 직무 기반 동기 이론
2.강의목표 : 직무를 기반으로 한 동기부여 이론에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 동기-위생이론
② 직무특성이론

직무 설계를 통한 동기 부여

1.강의주제 : 직무 설계를 통한 동기 부여
2.강의목표 : 직무 설계와 직무 특성적 접근에 대해 설명할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무 설계란?
② 직무설계에 대한 직무 특성적 접근

직원 임파워먼트

1.강의주제 : 직원 임파워먼트
2.강의목표 : 직원 임파워먼트에 대해 설명할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직원 임파워먼트
② 직무특성 모형을 넘어서

조직에서의 생산적 행동

1.강의주제 : 조직에서의 생산적 행동
2.강의목표 : 조직에서의 생산적 행동과 직무 수행에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 생산적 행동의 정의
② 직무 수행이란?

직무 수행의 측정 및 제약 요인

1.강의주제 : 직무 수행의 측정 및 제약 요인
2.강의목표 : 환경 조건과 수행에 대해 제시하고, 조직의 제약 요인에 대해 나열할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 환경 조건과 수행
② 조직의 제약

조직 시민 행동

1.강의주제 : 조직 시민 행동
2.강의목표 : 조직 시민 행동에 관한 연구를 요약하여 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직 시민 행동이란?
② 조직 시민 행동의 원인

중간고사

직무 만족의 정의

1.강의주제 : 직무 만족의 정의
2.강의목표 : 직무 만족의 정의와 측정에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무 만족의 본질
② 직무 만족의 측정

조직 몰입

1.강의주제 : 조직 몰입
2.강의목표 : 조직 몰입과 직장에서의 정서에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직 몰입
② 직장에서의 정서

직무관여

1.강의주제 : 직무관여
2.강의목표 : 직무관여와 일중독에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무관여의 개념
② 일중독

반생산적 행동의 이해

1.강의주제 : 반생산적 행동의 이해
2.강의목표 : 반생산적인 행동과 비효과적인 직무 수행에 대해 설명할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 반생산적 행동의 정의
② 직장에서의 좌절

반생산적 행동의 이탈 행위

1.강의주제 : 반생산적 행동의 이탈 행위
2.강의목표 : 반생산적 행동으로서 이탈의 원인에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 결근, 지각
② 이직

반생산적 행동유형

1.강의주제 : 반생산적 행동유형
2.강의목표 : 반생산적 행동유형을 나열할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 공격, 사보타주
② 절도

직업 건강에 대한 이해

1.강의주제 : 직업 건강에 대한 이해
2.강의목표 : 직업 건강과 근무 일정의 내용에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직업 건강과 안전
② 근무 일정

직무 스트레스에 대한 이해

1.강의주제 : 직무 스트레스에 대한 이해
2.강의목표 : 직무 스트레스의 과정과 요인에 대해 논의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 직무 스트레스의 과정
② 직무 스트레스의 요인

최근에 주목받는 직무 스트레스

1.강의주제 : 최근에 주목받는 직무 스트레스
2.강의목표 : 최근에 주목받는 직무 스트레스로 일-가정갈등 및 탈진 등을 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 일-가정 갈등
② 탈진

집단과 팀의 중요 개념

1.강의주제 : 집단과 팀의 중요 개념
2.강의목표 : 작업 집단과 작업 팀을 정의하고, 두 개념을 구분할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 작업 집단과 작업 팀의 차이
② 집단과 팀의 중요 개념

집단 수행의 이해

1.강의주제 : 집단 수행의 이해
2.강의목표 : 개인 수행과 집단 수행의 차이를 설명할 수 있으며, 집단의 문제 해결 방식과 의사 결정 방법 등을 논의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 집단 수행과 팀수행

다양성 및 집단에 대한 개입에 대한 이해

1.강의주제 : 다양성 및 집단에 대한 개입에 대한 이해
2.강의목표 : 집단 내 다양성의 문제, 조직 내 작업집단에 대한 개입에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 집단 내 다양성
② 조직 내 작업 집단에 대한 개입

리더십의 일반적 이론

1.강의주제 : 리더십의 일반적 이론
2.강의목표 : 리더십의 개념을 정의할 수 있으며, 영향력과 권력의 원천에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 리더십의 정의
② 영향력과 권력의 원천

리더십의 접근 이론

1.강의주제 : 리더십의 접근 이론
2.강의목표 : 리더십을 이해하기 위한 접근 방법에 대해 제시하고 각각의 특징을 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 리더십을 이해하기 위한 접근

권력 남용 및 여성 리더십

1.강의주제 : 권력 남용 및 여성 리더십
2.강의목표 : 조직에서의 권력남용 문제에 대해 제시할 수 있으며, 여성 리더십에 대해 제시할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 감독 권력의 남용
② 리더 지위에 있는 여성, 리더십에서 비교 문화적 문제

조직 개발의 필요성

1.강의주제 : 조직 개발의 필요성
2.강의목표 : 조직 개발이 무엇인지를 제시하고, 조직개발의 모델과 발달단계를 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직 개발을 해야 하는 이유
② 조직 개발의 정의

조직 개발의 방법

1.강의주제 : 조직 개발의 방법
2.강의목표 : 조직 개발의 기법에 대해 기술할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 조직개발 기법

조직이론

1.강의주제 : 조직이론
2.강의목표 : 관료제이론과, XY 이론, 체제이론에 대해 정의할 수 있다.
3.강의세부내용 :
① 관료제이론
② XY이론, 체제이론

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