인적관리의 기초

[강의주제]
인적관리의 기초

[강의목표]
1. 인적자원관리의 정의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 경영이념과 인적자원관리에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 인사철학과 인재상, 인사방침에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 기업-조직-사람의 역학관계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인적자원관리의 정의를 학자들의 정의로 분류하여 살펴본다.
2. 경영이념과 인적자원관리의 연계성에 대해 살펴본다.
3. 인사철학과 인재상, 인사방침에 대해 살펴본다.
4. 인적자원관리모형을 통해 기업-조직-사람 역학관계에 대해 살펴본다.

인적자원관리의 발전과정과 중요성

[강의주제]
인적자원관리의 발전과정과 중요성

[강의목표]
1. 인적자원관리의 역사적 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 인적자원관리의 역사적 전개과정에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 인적자원관리의 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인적자원관리의 역사적 의의에 대해 살펴본다.
2. 인적자원관리의 역사적 전개과정(인식기, 생성기, 조정기, 발전기, 전환기)에 대해 살펴본다.
3. 인적자원관리의 중요성(기업의 성과 달성의 가능성, 기업 경영 관리의 구체적인 대상, 인적자원 분야의 관리 대상)에 대해 살펴본다.

직무분석

[강의주제]
직무분석

[강의목표]
1. 직무 분석의 의의와 목적에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 직무기술서와 직무명세서에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 직무분석의 작성 절차에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 직무분석의 의의와 목적 및 활용, 직무분석 진행의 개요에 대해 살펴본다.
2. 직무기술서와 직무명세서에 대해 살펴본다.
3. 직무분석 프로세스와 세부 단계별 진행 절차(직무분석의 계획, 직무분석 준비와 소개, 직무분석 실시, 직무기술서 및 직무명세서 작성, 작성된 직무기술서 및 직무명세서 작성의 유지 관리)에 대해 살펴본다.

직무설계

[강의주제]
직무설계

[강의목표]
1. 직무와 직무설계의 관계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 직무확대와 직무특성 이론에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 직무설계의 종류에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 직무의 정의(과업, 직무, 직군, 직종, 직위)와 직무설계의 정의 및 기대효과(모티베이션의 향상, 생산선 향상, 기술적 측면, 생산성 증대 및 자발적인 성과증대), 직무설계와 직무분석의 관계도에 대해 살펴본다.
2. 직무확대의 정의 및 목적, 방법(직무확장, 직무순환, 직무충실화)과 직무특성 이론에서 종업원의 성장욕구 강도에 따른 작업성과에 대해 살펴본다.
3. 직무설계의 종류(동기부여를 위한 직무설계, 인간공학적 직무설계, 정신능력한계를 고려한 직무설계, 정신적 요구를 단순화하는 방식)에 대해 살펴본다.

인적자원 계획

[강의주제]
인적자원 계획

[강의목표]
1. 인적자원계획의 의의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 인적자원계획의 기법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 인적자원 계획의 설계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인력자원계획의 의의(인력소요계획, 인력확보계획, 인력적용계획, 인력개발계획, 인력비용계획)와 중요성에 대해 살펴본다.
2. 인력의 수요계획(거시적 방법, 미시적 방법)과 거시적 인력계획의 진행 절차, 인력의 공급계획, 인력의 수요와 공급 계획의 대응에 대해 살펴본다.
3. 인적자원 계획의 설계(정원관리)에 대해 살펴본다.

인적자원의 모집

[강의주제]
인적자원의 모집

[강의목표]
1. 인적자원 모집의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 모집활동의 방침에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 모집방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 이적자원 모집의 의의와 모집과정의 절차에 대해 살펴본다.
2. 모집 대상, 모집 활동의 사전 방침, 2단계 모집 규모 계획에 대해 살펴본다.
3. 내부 모집 방법과 외부 모집 방법에 대해 살펴본다.

인적자원의 선발 및 면접관리

[강의주제]
인적자원의 선발 및 면접관리

[강의목표]
1. 선발의 의의와 특징에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 인적자원의 선발방침과 선발도구, 선발절차에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 면접관례에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 선발의 의의, 특징(부적격자의 배제 과정, 단계적 과정, 차별선발, 장기교육 및 개발고용, 집중관리)에 대해 살펴본다.
2. 선발방침, 선발도구(시험), 선발절차 프로세스의 이해, 선발상의 오류 방지(제 1유형, 제 2유형)에 대해 살펴본다.
3. 면접의 의의와 목적, 종류(비지시적 면접, 구조적 면접, 상황 면접, 행위기술 면접, 패널 면접, 기타), 면접 필수 준비사항에 대해 살펴본다.

인적자원의 인사고과

[강의주제]
인적자원의 인사고과

[강의목표]
1. 인사고과의 의의와 목적에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 인사고과 방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 인사고과 평가의 오류에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인사고과의 의의 및 목적에 대해 살펴본다.
2. 인사고과 방법(상대평가, 절대평가)에 대해 살펴본다.
3. 인사고과 시 나타나는 평가의 오류(상동적 태도, 항상 오류, 현혹 효과, 대비 오류)에 대해 살펴본다.

교육훈련 의의와 체계

[강의주제]
교육훈련 의의와 체계

[강의목표]
1. 교육훈련의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 교육훈련 내용 및 방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 교육훈련의 체계의 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 교육훈련의 의의(지식, 기능, 태도변화)에 대해 살펴본다
2. 교육훈련 내용(직무, 어학, 교양) 및 방법(지시적, 경험적, 시뮬레이션, 창의적)에 대해 살펴본다.
3. 교육훈련의 기본적 체계 정립의 접근 방향에 대해 살펴본다.

경력개발 의의와 모델

[강의주제]
경력개발 의의와 모델

[강의목표]
1. 경력개발의 정의와 구성요서에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 경력관리의 주요 이슈 사항에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 경력개발 모형에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 개인적, 조직직 관점의 경력개발제도 활용과 기대효과에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 경력. 경력개발, 경력개발 제도의 정의와 구성요소에 대해 살펴본다.
2. 경력관리의 주요 이슈 사항을 중심으로 개인의 경력괸리 설계방향에 대해 살펴본다.
3. 경력개발의 4단계 모형에 대해 살펴본다
4. 개인적(3가지), 조직직(8가지) 관점의 경력개발제도의 활용과 기대효과에 대해 살펴본다.

인사평가

[강의주제]
인사평가

[강의목표]
1. 인사평가의 의의와 목적에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 인사평가의 방법에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 다면평가와 상급자에 의한 성과평가의 차이점에
대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 성과평가 측정도구 요건 및 오류에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인사평가의 의의와 목적에 대해 살펴본다.
2. 인사평가의 방법(상대평가, 절대평가)에 대해 살펴본다.
3. 다면평가의 개념과 상급자에 의한 성과평가의 차이점을 살펴본다.
4. 성과평가 측정도구의 5대 요건과 평가 시 한계에 대해서 설명할 수 있다.

임금관리

[강의주제]
임금관리

[강의목표]
1. 임금수준의 개념 및 지불의 원칙에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 임금의 체계와 구조도에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 연공급, 직무급, 직능급에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 임금 지불 형태에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
5. 우리나라 기업 임금관리 제도의 실태에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 임금수준 일반적 개념과 지불의 4대 원칙을 살펴본다.
2. 통상적인 임금의 체계(기준면 5가지)와 구조도에 대해 살펴본다.
3. 연공급, 직무급, 직능급의 장․단점과 특성에 대하여 살펴본다.
4. 임금 지불형태 (5가지)에 대해 살펴본다.
5. 우리나라 기업의 임금관리 제도의 실태를 서구 연봉제와 차이점 위주로 살펴본다.

목표관리의 개념과 절차

[강의주제]
목표관리의 개념과 절차

[강의목표]
1. 직무별 전략목표관리의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 목표설정방법과 설정원칙에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 목표관리제도의 특징과 장․단점에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 목표관리의 필요성에 대해서 이해하고 설명할 수 있다.
5. 목표관리제도의 기대효과와 전제조건에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 직무별 전략목표관리의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 목표설정방법(정량적, 정성적)과 설정 5대 원칙에 대해 살펴본다.
3. 기업에서의 목표관리제도의 특징과 장,단점을 샇펴본다.
4. 기업에서 목표관리의 필요성을 살펴본다.
5. 목표관리제도의 기대효과와 전제 조건을 살펴본다,.

전략적 목표관리시스템 구축

[강의주제]
전략적 목표관리시스템 구축

[강의목표]
1. 효율적 목표관리시스템을 위한 관리체계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 목표관리제도의 실패요인에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 기업의 전략체계(Stratagy Map) 구성 체계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 목표관리 시스템 구축 및 전략적 성과관리제도에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 효율적 목표관리시스템을 위한 관리체계에 대해 살펴본다.
2. 목표관리제도의 실패요인에 대해 살펴본다.
3. 기업의 전략체계(Stratagy Map) 구성 체계를 분석하여 살펴본다.
4. 기업의 목표관리 시스템 구축과 전략적 성과관리제도의 연계성에 대해 설명한다.

중간고사

[중간고사]
- 시험범위 : 1주차 ~ 7주차
- 문항 수 : 총 25문항 (객관식 20문항 / 주관식 5문항)
- 시험시간 : 60분 (장애인 90분)
- 시험응시방법 : 범용공인인증서 로그인 → 온라인 강의실 → 과목명 → 시험방 → 시험응시
- 성적공개 : 이의신청 기간에 한해 1회 공개

복지후생관리

[강의주제]
복지후생관리

[강의목표]
1. 복지후생의 의의와 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 복지후생의 가능을 이해하고 그 성과를 설명할 수 있다.
3. 복지후생의 종류에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 전략적 관점에서 복지후생의 의의와 중요성에 대해 살펴본다.
2. 복지후생의 2가지 기능과 그 성과에 대해 살펴본다.
3. 미래에 다변화되는 복지후생의 종류(법적, 선택적 복리후생)에 대해 살펴본다.

복리후생의 설계와 활용

[강의주제]
복리후생의 설계와 활용

[강의목표]
1. 복지프로그램 설계 차원에서 단계별 기업복지 설계에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 선택적 복리제도를 이해하고 아룰 설명할 수 있다.
3. 카페테리아식 복리후생제도에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 일반적인 기업복지 프로그램 차원에서 단계적 설계 과정을 살펴본다.
2. 최근의 정책 트랜드인 선택적 복지제도의 개념과 장․단점, 유형에 대해여 설펴본다.
3. 카페테리아식 복리후생제도의 유래 및 장․단점에 대해 살펴본다.

노사관계

[강의주제]
노사관계

[강의목표]
1. 노사관계의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 한국 노사관계의 변천 과정에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 한국의 노사관계와 발전과정의 특징에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 최근의 개정 진행 중인 노동법에 의한 노사관계의 의의 에 대해 살펴본다.
2. 일반적인 노사관계의 4가지 단계적 변천 과정을 살펴본다.
3. 한국의 노사관계(수평적, 수직적)와 발전 과정별 형태(5가지)에 대해 살펴본다

노동조합과 단체교섭

[강의주제]
노동조합과 단체교섭

[강의목표]
1. 노동조합의 의의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 노동조합의 역할, 기능과 유형에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 단체교섭의 의의와 유형에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 노동쟁의의 의의와 유형 및 조정 방법을 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 법적인 규정으로써 노동조합의 의의에 대해 살펴본다.
2. 한국 노동조합의 역할과 기능, 유형에 대해 살펴본다.
3. 단체교섭의 의의와 유형에 대해 살펴본다.
4. 노동쟁의 의의와 유형에 따른 조정 방법을 살펴본다.

이동관리

[강의주제]
이동관리

[강의목표]
1. 인사이동의 개념에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 배치, 전환의 개념과 형태에 대하여 이해하고
설명할 수 있다.
3. 배치, 전환의 요건을 이해하고 설명할 수 있다.
4. 승진의 개념을 이해하고 승진 종류에 대히여 설명
할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 인사이동의 개념에 대해 살펴본다.
2. 배치 ,전환의 개념과 형태 6가지에 대해 살펴본다
3. 배치, 전환의 요건(적재․적소의 요건, 부적격자 요건)에 대해 살펴본다.
4. 승진의 개념을 이해하고 승진 종류에 대해 살펴본다.

이직관리

[강의주제]
이직관리

[강의목표]
1. 이직의 개념과 유형에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 이직의 원인에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 이직관리 방안에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 이직의 개념과 유형(자발적, 비자발적 이직)이 조직에 미치는 영향을 역기능 및 순기능 중심으로 살펴본다,
2. 이직 원인(조직이탈의 욕구와 조직이탈의 거능성)에 대해 살펴본다.
3. 이직관리 방안(자발적, 비자발적 이직 관리)에 대해 살펴본다.

전략적 신인사제도의 의의와 개념

[강의주제]
전략적 신인사제도의 의의와 개념

[강의목표]
1. 신인사제도의 혁신 과제를 이해하고 설명할 수 있다.
2. 새로운 전략적 HRM 관점 변화 방향을 이해하고 설명할 수 있다.
3. 조직 경쟁력 확보를 위한 역량과 성과주의의 중요성을 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 신인사제도의 혁신과제와 전략적 신인사제도의 혁신의 2대 관점, 단계적 인프라 추진 모델에 대해 살펴본다.
2. HRM 시스템의 개념과 관점 변화 방향, 전체적 모형에 대해 살펴본다.
3. 지속가능한 조직 경쟁력 확보를 위한 역량과 성과주의의 중요성에 대해 살펴본다.

신인사제도의 단계적 설계 프로그렘

[강의주제]
신인사제도의 단계적 설계 프로그렘

[강의목표]
1. 성과와 능력에 따른 단계적 신인사제도 설계 방향을 이해하고 설명할 수 있다.
2. 조직내 HR 인프라 구조적 체계성을 모형을 이해하고 설명할 수 있다.
3. 완전한 역량과 성과주의 구현 절차와 과정을 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 성과와 능력에 따른 단계적 신인사제도 설계 방향에 대해 살펴본다.
2. 조직내 HR 인프라 구조적 체계성을 모형에 대해 살펴본다.
3. 완전한 역량과 성과주의 구현 절차와 과정에 대해 살펴본다.

전략적 핵심 인적자원의 관리

[강의주제]
전략적 핵심 인적자원의 관리

[강의목표]
1. 핵심인재의 중요성과 개념에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 핵심인지 전략 및 사람 연계의 중요성에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 핵심인재 유형에 따른 HR VALUE 차별화에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
4. 핵심인재 육성의 포트폴리오에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 핵심인재의 중요성과 개념을 살펴본다.
2. 핵심인재의 정의에 따른 전략과 사람 연계의 중요성을 맥킨지 모형을 중심으로 살펴본다.
3. 핵심인재 4대 유형에 따른 HR VALUE 차별화 모형에 대해 살펴본다.
4. 핵심인재 육성의 포트폴리오(성과와 역량 고려)에 대해 살펴본다.

eHRM

[강의주제]
eHRM

[강의목표]
1. 전통적 HRM과 eHRM에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. eHRM 도입목적과 기대효과에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 4차산업혁명 시대의 HRM에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 전통적 HRM과 eHRM 차이점(5가지)에 대해 살펴본다.
2. eHRM의 도입목적과 기대효과를 중심으로 기업 현장의 활용 사례를 살펴본다.
3. 4차산업혁명 시대의 HRM 진화 방안에 대해 살펴본다.

고성과를 위한 조직관리 시스템

[강의주제]
고성과를 위한 조직관리 시스템

[강의목표]
1. 고성과의 개념과 요소에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 고성과 창출을 위한 조건에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 고성과 창출을 위한 인적자원관리시스템에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 통상적인 기업의 고성과의 개념과 5대 요소에 대해 살펴본다.
2. 고성과 창출을 위한 4가지 조건에 대하여 살펴본다.
3. 고성과 창출을 위한 인적자원관리시스템(통합적 HRM System) 전략과 비전의 연계성에 대해 살펴본다.

효율적인 조직과 인적자원의 평가 시스템

[강의주제]
효율적인 조직과 인적자원의 평가 시스템

[강의목표]
1. 인적자원 관리와 감사에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
2. 역량-성과주의에 대해 이해하고 설명할 수 있다.
3. 효율적 인적자원관리 시스템 구축 방향에 대해 이해하고 설명할 수 있다.

[강의세부내용]
1. 기업 내 인적자원 관리와 감사 병합의 필요성에 대해 살펴본다.
2. 역량-성과주의를 구현 가능성을 그림으로 설명하고, 자율적 직무관리와 보상제도의 연계 필요성에 대해 살펴본다.
3. 기존 연공서열 중심과 직무, 성과, 역량 중심의 효율적인 인적자원관리 시스템 체계의 프로세스 구조에 대해 살펴본다.

기말고사

[기말고사]
- 시험범위 : 9주차 ~ 14주차
- 문항 수 : 총 25문항 (객관식 20문항 / 주관식 5문항)
- 시험시간 : 60분 (장애인 90분)
- 시험응시방법 : 범용공인인증서 로그인 → 온라인 강의실 → 과목명 → 시험방 → 시험응시
- 성적공개 : 이의신청 기간에 한해 1회 공개